Мы предлагаем услугу по разработке стратегии цифровизации Вашего предприятия и её практической реализации. Работая с 1999 года в этой области, мы разработали методику, с помощью которой можно в 6 этапов оцифровать Ваше предприятие и получить реальный экономический эффект.
Наши ключевые преимущества:
1. Мы говорим на одном языке с Вами, и понимаем как задачи производственных предприятий, так возможности и ограничения информационных технологий;
2. Мы идём от реальных бизнес-задач Вашего предприятия, а не от наличия или желания продать Вам то или иное ИТ-решение. По итогам нашей работы Вы можете как самостоятельно выбрать ИТ-интегратора для внедрения конкретной технологии, так и воспользоваться нашими рекомендациями;
3. Мы в курсе трендов и технологических новинок в области применения ИТ в реальном производстве;
4. Мы готовы брать на себя ответственность за практическую реализацию стратегии цифровизации Вашего предприятия.
Длительность работ составляет в среднем 3-6 месяцев. Стоимость наших услуг составляет, в среднем, от 350 тыс.руб.
Для формирования коммерческого предложения мы просим заполнить Вас экспресс-анкету, по результатам анализа которой мы сможем сформировать предложение и перечень выгод, которые Ваше предприятие получить по итогам нашего взаимодействия. Это бесплатно. Вы можете запросить анкету прямо сейчас.
Краткая презентация даст Вам представление о решаемых задачах, наших компетенциях и реализованных проектах.
Первым этапом нашей работы является формирование и постановка задач предприятия. Выполнение этого этапа проводится по отработанной методике, подтверждённой более, чем на 100 проектах внедрения. Первым шагом является анкетирование и дальнейшая встреча, на которой находим «узкие места» и «болевые точки» и фиксируем то, что мешает предприятию развиваться и расти.
Наш опыт показывает, что при постановке задач в качестве их примеров можно привести следующие:
Продвижение и продажа продукции:
- оперативный расчёт себестоимости и отпускной стоимости заказа;
- безошибочное и быстрое конфигурирование изделия из данных опросного листа (в т.ч. с сайта);
- оперативное прогнозирование срока изготовления заказа, в т.ч. с учётом текущей загрузки производства, наличия комплектующих и материалов.
Подготовка производства:
- качественное снижение сроков разработки изделия;
- снижение затрат на испытания, в т.ч. с помощью имитационного моделирования и выполнения инженерных расчётов;
- автоматизированное трудовое и материальное нормирование.
Планирование производства:
- расчёт точного и выполнимого производственного плана;
- моделирование различных сценариев производства и анализ «что, если?»;
- расчёт потребностей производственных мощностей, в материалах и комплектующих;
- диагностика «узких мест» производства.
Изготовление продукции:
- мониторинг работы оборудования и производственного персонала в режиме реального времени;
- прослеживание полуфабрикатов и материалов на всём производственном цикле;
- автоматический сбор данных о технологических параметрах при изготовлении и сборке;
- оптимизация расходов на инструмент и оснастку;
- автоматический контроль качества изготовленной продукции;
- прогнозирование отказов оборудования;
- учёт расходов сырья, полуфабрикатов и изготовленной продукции.
Сервисное обслуживание изготовленной продукции:
- удалённый мониторинг работы изделия;
- сбор, анализ и управление информацией об дефектах и отказах продукции и т.д.