«...В настоящее время оценка исполнимости объемно-календарных планов и разработка оперативных, посменных планов производится нами вручную. В связи с этим достаточно велики трудозатраты планировщиков, риск ошибок человеческого фактора, отсутствует гибкость составления альтернативных сценариев производства при изменяющихся условиях. Таким образом, на нашем предприятии возникла необходимость в оптимизации использования производственных ресурсов с целью увеличения производительности и снижения себестоимости.

Для решения этих задач мы выбрали компанию ООО «АйтиКонсалт», которая предложила нам решение на базе интегрированного комплекса нашей автоматизированной системы 1С:УПП 8.2 и специализированного программного продукта SIMATIC IT Preactor.

В данный момент специалисты ООО «АйтиКонсалт» завершили разработку технического задания на внедрение системы. В нем описаны все наши требования к организации работы системы, а также особенности модели производства.

Следующим этапом станет внедрение системы Preactor, которая будет помогать нам принимать взвешенные управленческие решения при среднесрочном планировании (1-3 года), а также оптимизировать краткосрочные планы производства» - говорит директор по производству ООО «Нита-Фарм» Кожуховская Галина Владимировна.